Con el propósito de fortalecer el desarrollo profesional de estudiantes de últimos semestres y recién egresados, la Universidad Industrial de Santander (UIS) realizó el lanzamiento oficial del Plan Padrino 2026, una estrategia institucional de mentoría orientativa y formativa liderada por el Programa Institucional de Egresados y la Oficina de Relaciones Exteriores.
La iniciativa busca conectar a jóvenes profesionales con egresados de amplia trayectoria, quienes asumirán el rol de mentores para acompañar procesos de orientación académica, fortalecimiento de habilidades y adaptación a las exigencias del mercado laboral colombiano.
Durante la jornada de apertura, David León Esteban presentó los objetivos generales del programa y destacó la importancia de consolidar espacios de transferencia de conocimiento entre generaciones de profesionales UIS. El acto contó además con la participación de Mario Andrés Betancurt, representante del estamento de egresados ante el Consejo Superior.
Por su parte, Liliana del Pilar Castro, directora de la Oficina de Relaciones Exteriores, expuso la oferta de acompañamiento internacional y académico disponible para los participantes, resaltando iniciativas enfocadas en cooperación, movilidad, plurilingüismo e interculturalidad. Asimismo, socializó herramientas como la plataforma de aprendizaje Altissia, clubes conversacionales, el apoyo del lector DAAD y la renovada cafetería Alumni ubicada en la Casona de Egresados.
Mentoría basada en experiencia y formación
El Plan Padrino se sustenta en un modelo de mentoría voluntaria, fundamentado en la donación altruista de tiempo y experiencia profesional. Desde la organización se aclaró que el acompañamiento no implica apoyo económico ni la ejecución de actividades operativas por parte del mentor, sino una guía formativa enfocada en el crecimiento profesional y personal del aprendiz.
El proceso contempla etapas institucionales que incluyen convocatoria, inscripción, validación de perfiles y un emparejamiento estratégico según afinidades académicas o intereses específicos. Posteriormente, se desarrollan jornadas de inducción, capacitaciones, encuentros programados y seguimientos periódicos que culminan con certificación y ceremonia de clausura.
Como parte del fortalecimiento de esta experiencia, la UIS habilitó espacios de co-working y salas de reuniones en la Casona La Perla, diseñados para facilitar encuentros presenciales en ambientes adecuados de privacidad, comodidad y aprendizaje colaborativo.
Alta participación en la convocatoria 2026
De acuerdo con cifras consolidadas presentadas durante el lanzamiento, el programa registra 80 mentores y 110 aprendices activos, distribuidos entre distintas unidades académicas.
La mayor participación se concentra en Ingenierías Fisicomecánicas, con 45 mentores y 56 aprendices, seguida de Ingenierías Fisicoquímicas con 12 mentores y 35 aprendices. También participan representantes de Ciencias Humanas, Ciencias, el Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia (IPRED) y el área de Salud.
Roles definidos y acompañamiento estructurado
La metodología del programa establece lineamientos claros para garantizar relaciones de mentoría respetuosas y efectivas. Entre ellos se encuentran acuerdos de confidencialidad, respeto por la privacidad y prevención de conflictos de interés, además de la prohibición de ejercer relaciones de autoridad o intervención innecesaria en asuntos personales.
El perfil del mentor ideal contempla experiencia consolidada, habilidades comunicativas, empatía y vocación de servicio, mientras que el aprendiz debe demostrar disposición al aprendizaje, apertura a la orientación y resiliencia frente a escenarios desafiantes.
El acompañamiento se estructura en tres fases: el establecimiento de la relación, centrado en acuerdos y confianza; el mantenimiento, enfocado en la escucha activa y el desarrollo de ideas; y el cierre, orientado a fortalecer la autonomía e independencia profesional del aprendiz.
El Plan Padrino 2026 se desarrollará a lo largo del año académico con una recomendación mínima de un encuentro mensual, aunque las partes podrán acordar reuniones de mayor frecuencia.
